In den Medien
Moderne Führung – mehr als Entscheiden und Delegieren
Was unterscheidet eine wirklich wirksame Führungskraft von einer bloß funktionierenden? Thomas Hösle und Günther Luber vom Steinbeis-Beratungszentrum Zukunftssicherung zeigen, dass nachhaltige Führung dort beginnt, wo die meisten aufhören: bei sich selbst.
In ihrem Beitrag im TRANSFER 02|2025 verbinden die beiden Experten Selbst- mit Teamführung – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit konkreten Fallbeispielen aus dem Coaching-Alltag. Ob narzisstische Führungspersönlichkeit, überlasteter Unternehmer oder unerfahrener Nachfolger: Die Lösungsansätze zeigen, wie individuelle Stärken, emotionale Intelligenz und strategisches Denken zusammenwirken, um Unternehmen resilient in die Zukunft zu führen.
Jetzt lesen und erfahren, wie das Programm „FIT FOR CHEF:IN“ Führungskräfte zu echten Möglichmachern macht:
So gelingt die moderne Führung
(Klick auf Link öffnet PDF)



Thomas Hösle bei „Founder Talks – der Podcast“ zu Unternehmensnachfolge und Zukunftssicherung
Unternehmensnachfolge ist für viele mittelständische Unternehmen eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahre. Im Podcast „Founder Talks“ spricht Thomas Hösle mit Holger Hagenlocher über die Nachfolgekrise im Mittelstand, typische Stolpersteine bei der Übergabe, funktionierende Übergabemodelle und die Frage, wie Unternehmer und Nachfolger besser zusammenfinden können.
Thomas Hösle, Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Zukunftssicherung in Pfullingen und Seniorberater der IHK Reutlingen, erläutert, warum die Nachfolgekrise längst zu einer echten Herausforderung für den Mittelstand geworden ist.
Im Gespräch geht es um die größten Ursachen für gescheiterte Übergaben, die Rolle von Demografie, Finanzierung und Unternehmergeist sowie um die Frage, wie sich übergabewillige Unternehmer und potenzielle Nachfolger besser finden können.
Außerdem sprechen Holger Hagenlocher und Thomas Hösle darüber, woran man ein zukunftsfähiges Unternehmen erkennt, welche Übergabemodelle in der Praxis funktionieren, wie Konflikte zwischen alter und neuer Führung entschärft werden können und welche konkreten Schritte Nachfolgewillige jetzt gehen sollten.
Eine Podcast-Folge für Unternehmer, Nachfolgeinteressierte, Gründer und alle, die sich mit der Zukunft des Mittelstands beschäftigen.
Kollege Computer
Fachkräftesicherung in der Arbeitswelt 4.0
Beitrag „Pains vermeiden – Gains erzielen“ im Steinbeis-Transfermagazin 03/2022
Digitale Unternehmenskompetenz
Moderne Führung – mehr als Entscheiden und Delegieren
Was unterscheidet eine wirklich wirksame Führungskraft von einer bloß funktionierenden? Thomas Hösle und Günther Luber vom Steinbeis-Beratungszentrum Zukunftssicherung zeigen, dass nachhaltige Führung dort beginnt, wo die meisten aufhören: bei sich selbst.
In ihrem Beitrag im TRANSFER 02|2025 verbinden die beiden Experten Selbst- mit Teamführung – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit konkreten Fallbeispielen aus dem Coaching-Alltag. Ob narzisstische Führungspersönlichkeit, überlasteter Unternehmer oder unerfahrener Nachfolger: Die Lösungsansätze zeigen, wie individuelle Stärken, emotionale Intelligenz und strategisches Denken zusammenwirken, um Unternehmen resilient in die Zukunft zu führen.
Jetzt lesen und erfahren, wie das Programm „FIT FOR CHEF:IN“ Führungskräfte zu echten Möglichmachern macht:
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Unternehmensnachfolge ist für viele mittelständische Unternehmen eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahre. Im Podcast „Founder Talks“ spricht Thomas Hösle mit Holger Hagenlocher über die Nachfolgekrise im Mittelstand, typische Stolpersteine bei der Übergabe, funktionierende Übergabemodelle und die Frage, wie Unternehmer und Nachfolger besser zusammenfinden können.
Thomas Hösle, Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Zukunftssicherung in Pfullingen und Seniorberater der IHK Reutlingen, erläutert, warum die Nachfolgekrise längst zu einer echten Herausforderung für den Mittelstand geworden ist.
Im Gespräch geht es um die größten Ursachen für gescheiterte Übergaben, die Rolle von Demografie, Finanzierung und Unternehmergeist sowie um die Frage, wie sich übergabewillige Unternehmer und potenzielle Nachfolger besser finden können.
Außerdem sprechen Holger Hagenlocher und Thomas Hösle darüber, woran man ein zukunftsfähiges Unternehmen erkennt, welche Übergabemodelle in der Praxis funktionieren, wie Konflikte zwischen alter und neuer Führung entschärft werden können und welche konkreten Schritte Nachfolgewillige jetzt gehen sollten.
Eine Podcast-Folge für Unternehmer, Nachfolgeinteressierte, Gründer und alle, die sich mit der Zukunft des Mittelstands beschäftigen.




