Unternehmen scheitern bekanntlich an hausgemachten Fehlern und Unzulänglichkeiten. Um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, müssen daher nachfolgende „Management-Hausaufgaben“ bestmöglich und nachhaltig realisiert werden:
- Installation eines revolvierend vorausschauenden Cash Management-Systems (Cash = King)
- Vermeiden von Verschwendung in allen Prozessen (Lean Management) und Sicherstellen eines hohen Maßes an Qualität/Liefertermintreue (Operative Exzellenz)
- Ergebnisoptimierung durch stringentes Kostenmanagement auf allen Ebenen (Materialbezug, Gemeinkosten, sonstige betriebliche Aufwendungen) als permanente Aufgabe
- Führung/Steuerung des Unternehmens anhand aktueller, aussagefähiger und richtiger „Zahlen, Daten, Fakten“ und damit Herstellung einer hohen Transparenz über alle liquiditäts- und ergebniswirksamer Einflussfaktoren (incl. Installation eines inte-grierten Finanzplanungs-Tools)
Empirische Analysen von Unternehmens-Insolvenzen machen deutlich, dass Unternehmen scheitern, wenn diese Grundlagen nicht bzw. nicht „exzellent“ genug realisiert werden !
Die Unternehmen stehen vor der doppelten Herausforderung, diese strategischen Aspekte bestmöglich zu realisieren („tue Gutes“) und zusätzlich „gut darüber zu berichten“, um somit den (hohen) Ansprüchen aller relevanten Stakeholdern gerecht zu werden.
Wir, vom Steinbeis-Beratungszentrum Zukunftssicherung, unterstützen unsere Kunden auf Augenhöhe sowohl bei allen inhaltlichen Themen als auch bei der Optimierung der internen und externen Kommunikation !